Свежие новости и статьи томского рынка труда

Я б в начальники пошел …

Карьерные и зарплатные мечты россиян за минувшие четыре года заметно поменялись

Федеральные сервисы по поиску работы выяснили, что большинство наших граждан с возрастом теряют интерес к получению руководящих должностей. Влияет ли на это разочарование в профессии или мысль о том, что высокое положение обязывает к возрастающей ответственности – неважно. Сегодня лишь молодые сотрудники до 25 лет связывают успех с повышением по службе. У остальных жизненные критерии подверглись пересмотру ...

– Вообще мужчины и женщины по-разному смотрят на успешную карьеру. Почти 70% респондентов мужского пола когда-либо мечтали стать шефом. Женщины задумываются о таком реже – всего около 50%, – считает социолог Евгений Сташевский. – Причем, кресло руководителя является желанным для девушек до 27 лет. После этого возраста возникают иные приоритеты: замужество, семья, дети и бытовые достижения. Совмещать семью и карьеру решаются, в основном, бизнесвумен, с достатком выше среднего. Таких среди россиянок около 7%.

Мужские мечты оптимистичней – более трети работающих в начале пути связывают достойную жизнь с ролью владельца собственного бизнеса. Но с возрастом мужчина в России быстро теряет интерес к руководящим постам: уже после 40 лет иллюзии занять кресло босса тают с каждым годом.

– За барьером 50 лет среднестатистический россиянин сознает, что стать начальником ему не суждено, да и груз ответственности сильно отвращает от такой перспективы, – уверен Сташевский. – Сказывается накопленный житейский опыт, усталость, и понимание, что чем выше взлетаешь, тем больней падать.

Безусловно, такому положению вещей способствует и общее состояние экономики. В сегодняшних условиях, по словам управляющего партнера рекрутингового бюро Александры Тартаковской, даже заикаться о повышении зарплаты перед шефом не принято:

– По опросам более половины россиян вообще ни разу в жизни не обсуждают со своим руководством личный карьерный рост и не требуют прибавки к жалованию. Наиболее скромные – работники сферы культуры, образования, медицины и женщины старше 50. Из мужчин на такой разговор осмеливаются 40%, и то – молодежь до 24–27 лет.

Наиболее же смелыми являются сотрудники банков и IT-компаний, а также рекламщики, пиарщики и маркетологи – этот подвид «гомо сапиенс», согласно исследованиям, никогда не стесняется требовать у начальства должностей и денег.

– Экономико-политические события последних лет исказили карьерные и зарплатные мечты: отныне важна устойчивость организации/предприятия и своевременная индексация зарплат в противовес галопирующей инфляции. Главные энтузиасты карьерного роста – представители поколения Z (рожденные в 1997–2012 годы), девиз которых – работа не должна мешать личной жизни, – отмечает Тартаковская.

Разумеется, на старте жизненного пути еще много иллюзий, надежд и мечтаний. И хотя зарплата является важной для 70% молодых, многие, помимо очевидной сферы информационных технологий, банкинга, консалтинга и ритейла, выбирают менее оплачиваемую сферу образования и культуры.

– Можно заподозрить, что поколение зумеров не слишком амбициозно, ведь работу они видят лишь как часть наслаждения жизнью. Они не хотят трудиться по расписанию, не отождествляют должность с успехом, не любят подчиняться дресс-коду и лицемерным корпоративным требованиям, не совпадающими с их духовными ценностями, – подчеркивает директор по развитию персонала Виктор Цепляев. – Для их родителей работа была «необходимым злом», помогающим выстраивать семейное гнездо вопреки экономическим невзгодам страны. Но их дети не готовы привязывать себя к несправедливым условиям, они хотят путешествовать, получая новые знания и возможности, находя более выгодные варианты личного жизнеустройства. Возможно, это естественный процесс эволюции амбиций.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Лагерная пыль вместо золотых гор

Как не стать рабом, отправляясь трудиться по объявлению на вахту

Совсем недавно силовики задержали 27-летнего томича, который, с напарниками из Кузбасса, организовал «трудовой лагерь» в Московской области. Предприимчивые сибиряки размещали в столице объявления о помощи людям, оказавшимся в тяжелой жизненной ситуации, а тех, кто откликнулся, забирали в спецлагерь в Пушкинском городском округе региона. Некоторых будущих рабов они хватали прямо на улицах. К счастью, один из похищенных сумел сбежать и сообщить полиции про нелегальный бизнес, так что ловцов «живого товара» быстро обезвредили, однако, ситуация по нынешним временам, не уникальная.

– Миграционная статистика МВД говорит, что только в 2022 году в Москву, рассчитывая на золотые горы, приехали работать 842 тысячи человек. Ежегодно заводится примерно тысяча уголовных дел об использовании рабского труда, но это касается не только приезжих мигрантов: жертвами торговцев людьми становятся и коренные россияне, – рассказывает юрист Максим Каширин.

По словам экспертов, в зоне риска мужчины средних лет, которые в силу веских причин долго не могут найти нормальную работу: это бывшие заключенные, а так же страдающие от различных зависимостей, либо инвалиды.

– Обычно жертв вербуют прямо на улице, чтобы воочию убедиться, что они не способны к активному физическому сопротивлению, – отмечает координатор движения «Альтернатива» Алексей Никитин. – Затем невольников распределяют по лагерям в столичных регионах, но иногда они могут оказаться и где-нибудь на черноморском побережье, в местах массовых строек.

Все же наиболее богато на невольничьи лагеря именно Подмосковье: здесь даже в кризисные годы не прекращается возведение частных вилл и государственных объектов. Навербованные – дешевая неквалифицированная сила, никого не волнует их бывшая судимость, документы не проверяют, зато частенько бьют, плохо кормят, а о зарплате речь вообще не идет.

– Нам в «Альтернативе» удается ежегодно вызволять пострадавших из этого ада, но иногда людей так запугивают, что они боятся обратиться за помощью, – говорит Никитин.

Однако самый доступный тип трудового рабства в России связан с обычным кидаловом – человек, «оттрубив» сезон на вахте, обнаруживает, что наниматель ему почти ничего не должен.

– У работника вычитают из обещанной суммы деньги за питание, спецодежду, проживание (аренду помещения, свет, тепло и воду). Тут же забывают о вахтовых и северных надбавках, компенсацию проезда к месту работы. В итоге, в лучшем случае вахтовик получает половину ожидаемого, а порой еще и остается должен хозяину, – поясняет Максим Каширин.

Многие верят работодателю, который твердо обещает заключить официальный договор, но только когда работник уже лично приедет на место. Другие забывают, что в документе обязательно должны быть прописаны компенсация проезда к месту работы, страховка, аренда жилья, питание, спецодежда и т.д.

– Начинайте работать, когда получите на руки официально составленный договор, в котором указана сумма зарплаты (полностью), со всеми вахтовыми надбавками и районными коэффициентами, – советует Максим Каширин.

В бумагах работодатель обязан раскрыть условия компенсации издержек на проезд (как к месту общего сбора, так и прямо к производственной площадке). Так же необходимы и сведения, за чей счет предоставляется проживание, ежедневное питание и медицинская страховка.

– Будьте уверены: если вам предлагают серые схемы оплаты, то, скорее всего, после вахты вы получите только те скромные цифры, которые указаны в бумаге. А огромную цифру, которую обещают выплатить в конверте, вам никогда не дадут, – подчеркивает Максим Каширин. – Поэтому изучайте заранее отзывы о работодателе в интернете и составляйте подробный трудовой договор.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Легко ли быть «бумерангом»?

Возвращаться на прежнюю работу – не для всех плохая примета

Люди делятся на тех, кто способен сожалеть о принятом решении, и тех, кто ни за что не признается, что совершил ошибку. Согласно исследованиям рекрутинговых агентств, около 40% россиян согласились бы вернуться на работу, с которой когда-то уволились, если бы им предложили более высокую зарплату. Другая часть опрошенных назвала условием возвращения повышение в должности или удобный трудовой график. Еще охотней люди высказывались за приход в старый коллектив, если при этом полностью сменится руководство. Однако такие же 40% заявили, что никогда не попытались бы влиться в прежнюю среду, какие бы пряники им за это не предлагали.

– От хорошей жизни «бумерангом» не становятся. Однако возможность трудоустроиться на место, откуда уже однажды увольнялись, используется часто (хотя не многие любят перешагивать через себя), – отмечает эксперт по управлению персоналом Виктор Земцов. – И не всегда «блудный сын», вновь пришедший к прежнему работодателю, это плохо …

Во-первых, «возвращенец» уже знает условия работы в этом коллективе, ему не нужно объяснять нюансы, он обладает опытом и способен быстро подключиться к процессу. Во-вторых, остальные, возможно, колеблющиеся сотрудники получают ценный урок: наша компания настолько хороша, что люди возвращаются обратно, так как не находят работодателя лучше. В третьих, наниматель уже знает все сильные и слабые стороны бывшего работника, поэтому от него меньше неожиданностей.

– Наконец, «бумеранги» зачастую возвращаются, обогатившись опытом рынка и новациями, позаимствованными у других компаний. Такие люди могут продвигать полезные идеи, – считает Виктор Земцов.

Безусловно, ситуация во многом зависит от личных свойств характера работодателя и того, насколько он способен прощать когда-то уволившихся от него сотрудников. На рынке полно компаний и организаций, где «бумеранги» среди работников составляют до 5–8%. Но есть и те кто, ни за что не примет обратно «изменников».

– Многое зависит от того, как вы уходили с прежней работы. Кто-то предпочитает «сжечь все мосты», расплеваться с начальством или коллективом, высказав все, что накипело, и вдобавок, попытаться нанести материальный или деловой урон. Безусловно, после такого надеяться, что вас вновь трудоустроят, невозможно, – заявляет руководитель отдела кадровых услуг Инга Келлер. – Опытные и осторожные коллеги советуют расходиться мирно, стараясь сохранить на будущее добрые отношения: никто не может знать, что случится дальше, и как вам аукнется резкий разрыв с прежней командой. Не стоит зарабатывать себе имидж «предателя».

С другой стороны, у работодателя, при любом раскладе, есть поводы для настороженного отношения к «возвращенцам».

– Раз сотрудник однажды увольнялся, значит, повторить это ему будет уже легче. Возможно, он вернулся, чтобы пересидеть время, пока не подвернулось место поинтересней. Мало того, что его лояльность под вопросом, он может послужить примером для других: начальство прощает «перебежчиков», следовательно, оно не уверено в себе, – подчеркивает Инга Келлер.

Но как быть, если возвращение «в прежнюю реку» – действительно единственный вариант спастись от долгов и финансового краха?

– Постарайтесь всегда честно и без лишних эмоций проговаривать с работодателем, как истинные причины ваших увольнений, так и возвращения назад, – советует бизнес-консультант Станислав Пчелинцев. – Конечно, вам придется завоевывать свою репутацию заново, с «чистого листа» (и это справедливо). Стоит понимать, что единственное условие продолжения плодотворного сотрудничества – устранение истинных причин прежнего расставания, иначе повторный разрыв отношений так и останется постоянной угрозой.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Все мы немножко лошади?

Почему быть главным трудоголиком в коллективе – не слишком почетная роль

В советские времена начальство всех рангов обожало «рабочих лошадок»: сотрудник, вкалывающий за троих, а то и целую бригаду (вспомните легендарного Стаханова), а получающий за одного – это выгодно. Даже если такого человека периодически баловать какими-то «плюшками» (премией, путевкой на отдых, почетной грамотой или медалькой) – все равно это пустяк, по сравнению с плюсами, которые приносит вкалывающий до седьмого пота работник.

– «Рабочая лошадка» – это ведущая опора любого коллектива: никогда не отказывается от сверхурочной работы, способна подбодрить коллег, помогая достижению общей цели, стабильно справляется с огромным объемом задач, готова выполнять нестандартные поручения, проявляя высокую самооотдачу. Нередко именно таких называют незаменимыми, – считает психолог Елена Шостак.

В нынешние времена тоже встречаются руководители, полагающие, что наличие «рабочих лошадок» только способствует успеху дела. Но, с точки зрения остальных, такие трудоголики – настоящая проблема. Если, конечно, речь не идет о многочисленной рати «ложных трудоголиков», разными способами имитирующих ударный труд.

– Никому не нравится выглядеть хуже на фоне «рабочих лошадок». Они как наглядный пример того, что ты мог бы работать еще лучше (дольше, активней) чем сейчас. Поэтому положение трудоголиков внутри коллектива далеко не сладкое, их чаще ненавидят, чем искренне жалеют, – отмечает Елена Шостак.

Главная претензия со стороны коллег – безропотная готовность выполнять любую прихоть начальства, не требуя какого-либо вознаграждения за это. Если в коллективе есть хотя бы пара людей, способных даром оставаться на работе до полуночи – считайте, что остальным никогда добровольно не повысят зарплату.

– В России, согласно регулярным опросам, почти каждый уверен, что ему недоплачивают, при этом предпочитают легальным формам сопротивления тихое приспособленчество. В этих циничных условиях покорные трудоголики, «рабочие лошадки» – большая редкость. Это либо люди, искренне не умеющие выполнять что-то «как все», прирожденные перфекционисты. Либо (что гораздо хуже) трагически страдающие заниженной самооценкой, – объясняет директор по управлению персоналом Дмитрий Столяров.

Как правило, судьба «рабочих лошадок» незавидна: с течением времени они либо полностью выгорают, превращаясь в законченных пессимистов. Либо увольняются, обнаружив, что их старания никогда не получат должной оценки начальства и окружающих.

– Есть и более печальная подоплека трудоголиков: исследования показывают, что среди них немало тех, у кого не ладится личная жизнь (проблемы с противоположным полом, в семье, в отношениях с родителями/детьми/родственниками). Эти неудачи они компенсируют рьяным перевыполнением задач на работе, считая это способом уйти от главной проблемы. Именно поэтому такие люди зачастую даже не ждут материального вознаграждения за свои старания: им достаточно сознания того, что хоть где-то у них все получается правильно, – заявляет Дмитрий Столяров.

Попытки коллег (а, в редких случаях, даже руководства) притормозить слишком резвую «рабочую лошадку» не встречают понимания, иногда приводя к вселенской обиде на окружающих.

– Чувство неудовлетворенности или обида от непризнания заслуг не пройдут, пока трудоголик не найдет правильный баланс между личной жизнью и работой, – подчеркивает эксперт по трудовым отношениям Лариса Лиховская. – Вменяемый человек обязан четко представлять, что ожидают от него работодатель, коллеги, а так же его близкие вне рабочих стен. Иначе он обречен на дисбаланс в распределении своих жизненных сил. Если, конечно, речь не идет о редких уникумах, в равной степени кипящих энергией и дома, и на работе.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Подводные камни «свободного плавания»

Почему налоговики подозревают злой умысел в небывалом росте самозанятых

Число самозанятых в России множится небывалыми темпами: если год назад их насчитывалось 6,3 миллиона человек, то к началу декабря 2023 года уже 9 миллионов, а к марту 2024-го количество зарегистрированных в этом статусе выросло еще на полмиллиона. При этом чиновники из Минтруда полагали, что к 2024 году они получат всего 5 – максимум 6 миллионов самозанятых. Но процесс вышел из-под контроля, счетчик продолжает работать: с каждым днем количество регистрируемых увеличивается еще на 7,5 тысячи.

– Непрерывный рост самозанятых заставляет усомниться, что все они работают только на себя, – полагает профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов.

Сейчас, по данным ФНС, перечень профессий, в которых трудятся самозанятые, насчитывает 140 видов деятельности, и проще перечислить тех, кому пока нельзя работать на себя. Почти каждый, кто раньше получал доход «в тени», теперь могут открыто рекламироваться и получать деньги наличными или на банковский счет.

– У самозанятых меньше налоги, чем у ИП-шников, им легче зарегистрироваться, не нужен кассовый аппарат, можно получать доход на основной работе, совмещая его с приработком, – отмечает эксперт по трудовому законодательству Алексей Малышев. – Правда, потолок заработка у самозанятого – не выше 2,4 миллиона в год (иначе вы должны оформиться, как ИП). Вдобавок, вы не имеете права нанимать себе помощников, у вас не начисляется страховой стаж по пенсии, и нет никаких соцгарантий и пособий. Кстати, в течение двух лет после получения статуса самозанятого вы не можете выполнять заказы своего прошлого или текущего работодателя.

Последнее обстоятельство крайне важно, так как едва в России стал действовать статус самозанятого, как в сети появились советы для работодателей по «реструктуризации» отношений со своими сотрудниками. То есть компании стали активно увольнять часть людей, тут же оформляя отношения с этими же специалистами, но уже как с «самозанятыми».

– Эта махинация позволяет бизнесу существенно экономить на налогах и взносах в ПФР, ФСС и ФФОМС, поскольку самозанятый погашает свои обязательства перед бюджетом самостоятельно. Кроме этого, работодателю уже не нужно уплачивать 13% по НДФЛ – это право также перекладывается на самозанятого, хотя она для него ниже на 9%, – напоминает Алексей Малышев. – Данный способ экономии особо охотно практикуют небольшие компании, оказывающие профильные услуги, не требующие получения специальных лицензий.

В качестве ответной меры Минтруд с 1 марта 2024 года ввел в силу новые положения закона о занятости: отныне в тех организациях и ИП, которые сотрудничают более чем с десятком самозанятых, будет усилен контроль за переквалификацией трудовых отношений в гражданско-правовые.

– Работодатели оправдываются тем, что сотрудничество с самозанятыми позволяет им не расширять избыточный штат специалистов, а привлекать их лишь на время выполнения проектов. Хотя при этом рычаги управления над вольнонаемными людьми заметно слабей, чем над теми, кто сутками торчит в офисе, – подчеркивает бизнес-консультант Анна Глебова.

– Государство вряд ли положительно оценит перевод сотрудников в самозанятые, если работодатель скажет, что это помогает ему сэкономить на налогах, – уверен Алексей Малышев. – ФНС неоднократно предупреждала, что при принятии бизнес-решений нельзя руководствоваться исключительно соображениями налоговой экономии.

Кстати, именно из-за нежелания навлечь излишнее внимание ФНС четверть российских компаний сегодня еще опасаются привлекать к работе самозанятых. Хотя, по их мнению, самозанятость и позволяет «получить самого выгодного сотрудника на рынке труда».

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Страницы

Показывать объявлений на странице: