Свежие новости и статьи томского рынка труда

Кем работать, чтобы дольше жить?

Ученые советуют держаться подальше от природной стихии, политики, сильных эмоций и … больших денег

В середине прошлого века самым опасным занятием считался труд пожарных, спасателей, шахтеров, милиционеров, летчиков-испытателей, водолазов, военных. Иными словами, чаще всего рисковали жизнью и здоровьем те, кому приходилось иметь дело с природными катаклизмами, войной или преступным миром.

– При капитализме материальные стимулы заставили многих россиян трудиться еще более ударными темпами, чем в советские времена. Поэтому сегодня тяжкий урон здоровью можно нанести и в чистеньком офисе. Неудивительно, что сейчас в топе вредных профессий адвокаты и юристы, обслуживающий персонал, соцработники и даже преподаватели, – отмечает врач-кардиолог Алексей Сухинин.

Вносят свои коррективы и перманентные потрясения, сваливающиеся на общество. Так, в 2020 году, в связи с пандемией, рейтинг опасных профессий возглавили врачи и медработники, обогнав при этом шахтеров и пожарных. А в 2022-м на вершину списка взошли военнослужащие.

По данным Роспотребнадзора сегодня профессиональные заболевания чаще всего выявляются у горнорабочих, водителей, и, как ни странно, у врачей и медсестер.

– Ежегодно по стране обнаруживают около 5 тысяч новых случаев профзаболеваний, но это лишь капля в море недугов, действительно имеющихся у работающих людей. Эта цифра обозначает только те болезни, скрыть которые уже невозможно никаким путем, – объясняет Алексей Сухинин. – Ни для кого не секрет, что трудоспособное население России стареет, безработица почти на нуле, число трудящихся пенсионеров растет. Поэтому медкомиссии, выдающие разрешение на допуск к работе, часто закрывают глаза на всевозможные заболевания у тех, кто приходит за справкой.

Трудовой кодекс РФ в основном концентрируется на профессиях, имеющих факторы, негативно воздействующие на здоровье. Среди них физические нагрузки, пагубное влияние на органы чувств и центральной нервной системы, повышенные температурный и скоростной режимы, влажность, громкие звуки или вибрация, рентгеновские волны, радиоактивное заражение, и т.д. Основные профзаболевания, по Роспотребнадзору, – это хронический бронхит, снижение слуха, радикулит и болезни, вызванные физическими перегрузками и отравлениями химическими веществами.

Выступая в этом году на форуме «Здоровое общество», главный специалист Минздрава РФ по репродуктивному здоровью Олег Аполихин отметил, что сегодня 81% мужчин в России умирают внезапной смертью:

– Причем, 74% в этой группе – это мужчины, которые умирают на рабочем месте. При этом около 60% мужчин не доживают до пенсионного возраста. Основная причина смертей – сердечно-сосудистые и онкологические заболевания. Фатальный дебют происходит у большинства в 40–60 лет.

При этом от рака легких умирает в семь раз больше мужчин, чем женщин. А в разделе «от алкоголя» мужская смертность превышает женскую в 4,5 раза.

– По этой причине в ближайшие годы нас ждет усиление демографического перекоса. Эмансипация женщин станет следствием мощной социальной дисгармонии, касающейся эффективности основной части трудоспособного населения, – полагает академик РАО, зав. кафедрой психологии личности МГУ Александр Асмолов.

Статистика убийственная, но ответ на вопрос экономистов – куда идут недоплаченные пенсии людям, которые не дожили до 65 лет, излишний для тех, кто следит за новостями.

– Тенденция ранней мужской смертности – это общемировая проблема, возникшая еще в 70-х годах прошлого века, – уверен Александр Асмолов. – Одно из объяснений эволюционное: таким образом, мужчины платят за обеспечение гибкости жизненной системы. Те, кто все время находятся в зоне риска, те и раньше покидают этот мир.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Работать больше, не значит лучше

За год половина россиян стали считаться трудоголиками, но не все уверены, что это хорошо

По мнению экономистов, благополучие страны определяется, среди прочих показателей, еще и тем, сколько свободного времени есть у ее граждан. Ведь если человеку достаточно для работы меньшего количества часов, значит, дела у него обстоят лучше, чем у работяги, который вынужден вкалывать с утра до позднего вечера.

Россиян уже неоднократно будоражили темой сокращения рабочей недели. И всякий раз выяснялось, что люди вроде бы и не против трудиться меньше. Но значительная часть, ввиду тяжелой экономической ситуации, все равно стала бы тратить свободное время для дополнительных заработков. События 2022 года изменили взгляды на интенсивность труда ...

– Сегодня уже 47% россиян хотят работать четыре дня в неделю. Есть и те, кто хотел бы увеличить график до шести дней, но таких всего 14%, – отмечает социолог Андрей Святенко. – Украинский конфликт, мобилизация и эмиграция части трудоспособного населения увеличили нагрузку на работающих. Люди жалуются на переутомление и быстрое выгорание, ведь продолжительность рабочей недели в 2023 году составила 38,5 часов, став максимальной за 10 лет.

Эксперты отмечают, что увеличение рабочего времени произошло за счет большего вовлечения женского труда: впервые за много лет женщины перегнали мужчин по количеству переработки.

– За эти два года почти 40% россиян стали меньше отдыхать. На этом фоне, по данным СК «Росгосстрах», 53% людей называют себя трудоголиками, – поясняет Андрей Святенко. – В основном, так говорят медики, фармацевты, энергетики и нефтяники, а также маркетологи. Но немногие из них считают, что трудоголизм – это хорошо.

Медики заявляют, что на выгорание в 2023 году жалуется значительная часть россиян, а 21% респондентов испытывают переутомление регулярно. Исследование «Ренессанс Страхования» выявило, что за последние полгода 58% респондентов стали чаще задерживаться на работе и обращаться к врачам.

– В 2017 году медики провели исследование около 8 000 трудящихся и пришли к выводу, что переработки вредят психическому и физическому здоровью. Те, кто регулярно трудится сверхурочно, на 33% чаще страдают от инсульта и на 15% чаще от ишемических болезней сердца, – подчеркивает врач-кардиолог Олег Шестаков.

Сколько же времени нужно трудиться, чтобы не вредить себе? Сегодня во всем мире наблюдается тенденция к уменьшению рабочего времени. Но, в основном, это касается США и развитых европейских стран.

– Исключение составляют Южная Корея, Япония и Китай, где, несмотря на экономический рост, люди, в среднем, трудятся шесть дней в неделю по 10 часов в день, из-за повышенной конкуренции на рынке труда, – объясняет Шестаков.

Согласно данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), самая короткая рабочая неделя в Голландии, Дании, Норвегии, Франции. А в рекордсменах по переработке жители Колумбии, Мексики, ЮАР и Турции.

Однако работать меньше, не значит хуже: именно в тех странах, где рабочая неделя короче других, жители обгоняют других по уровню достатка и материального благополучия.

– В России едва ли не самая низкая производительность труда: мы уступаем по этому параметру всем государствам, входящим в ОЭСР, кроме Мексики, – рассказывает экономист Европейского банка развития России Сергей Трифонов. – Еще до СВО в рейтинге Market Watch Россия занимала 34-е место из 36 входящих в него экономик по производительности. Причина – в низкой технической оснащенности предприятий, дешевизне рабочей силы, как следствие – незаинтересованности компаний в модернизации производства. Понятно, что в режиме санкций быстро справиться с задачей переоснащения отраслей не удастся. Нагрузка ложится на плечи трудящихся, поэтому слухи о сокращении рабочей недели останутся только слухами.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Так решили папа с мамой

Почти 70% детей выбирают профессию под давлением устаревших родительских представлений

Политическая нестабильность затрудняет долгосрочные прогнозы рынка труда: даже опытным экспертам трудно определить перспективные в ближайшие 15 лет профессии. Задумываясь о детях, родители сегодня пытаются максимально контролировать процесс выбора ими будущей сферы деятельности. Но есть ли в этом особый смысл?

– Все родители нынешних подростков набирались опыта в иной экономической ситуации 90-х и нулевых, – поясняет доцент Высшей школы экономики Олег Толбухин. – И сегодня около 35% из них утверждают, что выбрали свою профессию еще в старших классах школы. Но столько же отказались затем работать по специальности, полученной в вузах. Две трети нынешних родителей вспоминают, что их папы и мамы пытались навязать им свои еще советские взгляды на будущую стезю, но они поступили вопреки их наставлениям. Только 2% опрошенных признались, что за них все решили старшие.

Любопытно, что при этом большинство респондентов (80%) уверены, что их ребенок до 28–30 лет не сможет самостоятельно составить реалистичную картину рынка труда и особенностей профессиональной деятельности.

– Сегодняшнее поведение родителей разрывается между пониманием, что в 16–18 лет нельзя найти себе профессию на всю жизнь, и желанием обеспечить ребенку стабильный достаток без резких поворотов, типа полной смены деятельности, – считает социопсихолог Елена Девяткина.

Самый распространенный аргумент при определении будущей профессии ребенка – денежный. Большинство российских родителей мечтают, чтобы их чада много зарабатывали, поэтому предлагают самые высокооплачиваемые варианты.

– За минувшие 30 лет список этих профессий претерпел странные метаморфозы, – подчеркивает Олег Толбухин. – В 90-х это были юристы, сотрудники финансовых организаций и частные предприниматели. В начале нулевых родители навязывали детям стезю спортсменов (мальчиков продвигали в хоккей и футбол, девочек в фигурное катание и теннис) и топ-моделей. А в разгар нынешней эпохи подросткам стали прививать мысль о престижности госслужбы, особенно силовых структур. Разумеется, при этом работа в сырьевых и энергетических корпорациях была привлекательной за весь обозримый период.

Впрочем, если профессия, о которой мечтает ребенок, не приносит больших денег – это становится поводом для беспокойства родителей во все времена.

– Многие из прошедших школу 90-х склонны думать, что счастье достигается деньгами, – говорит Елена Девяткина. – У них есть для этого свои аргументы и жизненные примеры. Но сегодняшнее молодое поколение тяготеет к мысли, что душевный комфорт куда важней. Современные подростки знают, что можно быть преуспевающим топ-менеджером с зарплатой выше среднего, и оставаться несчастным, всей душой ненавидя свою профессию. Они полагают, что счастье и благополучие – в желании обрести любимое занятие и возможности совершенствоваться в выбранной сфере.

Так нужно ли навязывать ребенку выбор его будущего профессионального пути? Большинство экспертов рекомендуют трезво оценивать интересы и способности своих детей.

– Необходимо понимать, какая сфера деятельности приносит подростку наибольшее удовольствие, а затем подбирать профессию в данном направлении, – уверен преподаватель Детской школы творческого развития Олег Покоев. – Нельзя говорить «я старший, мне лучше знать» – вы знаете не на много больше: ваш личный опыт уже перестает быть актуальным для сегодняшних реалий. Даже если ребенок выбрал профессию, говоря, что он точно станет в ней работать – это далеко не факт. Как показывает практика, у 50% студентов все планы меняются еще на стадии обучения. В общем, не следует слишком «продавливать» свои взгляды ...

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Поспать, пообедать или поиграть

Чем заняться в обеденный перерыв, чтобы работалось лучше?

Статья 108 Трудового кодекса РФ говорит, что в течение рабочего дня или смены у сотрудников обязательно должно быть время для отдыха и питания. Однако, с юридической точки зрения, каждый имеет право распоряжаться свободными минутами по своему усмотрению, лишь бы это не вредило затем возвращению в рабочий ритм.

– Опросы показывают, что большинство россиян (56%) используют перерыв для принятия пищи, порядка 18% (в основном женщины) в это же время посещают близлежащие магазины, и примерно 25% людей продолжают трудиться, то есть намеренно отказываются от дневного отдыха, перекусывая прямо на рабочем месте, – отмечает юрист рекрутингового агентства Владислав Майоров.

Тем самым, ситуация не совсем здоровая, ведь наилучшим способом восстановления сил врачи и психологи считают даже не еду, а … короткий сон.

– Любопытно, что 49% работников сознались, что хотя бы раз засыпали на рабочем месте, а 56% видели спящих коллег, – рассказывает доктор и социо-психолог Ирина Альтман. – Примерно 20% мужчин и женщин почти всегда хотят спать на работе, каждый четвертый респондент говорит, что во второй половине дня испытывает сильную тягу ко сну.

За введение «тихого часа» прямо на работе выступают ученые. По их наблюдениям, короткий 30-минутный дневной сон стимулирует внимание и творческий потенциал работников, снижает риск диабета и заболеваний сердечно-сосудистой системы, помогает одолеть депрессию.

– Сон во время обеденного перерыва – нормальная практика в Японии, Китае, странах Южной Европы и Латинской Америки. В США активно внедряют идею «энергетического сна», как способ борьбы с усталостью на работе. В дореволюционной России послеобеденная дремота была обычным делом, но в годы советских ударных пятилеток с этим покончили, – поясняет Ирина Альтман. – Сейчас исследования показывают, что 47% работающих россиян имеют проблемы со сном. Этот недосып стоит им потери 25% работоспособности.

До того, чтобы поощрять сон на рабочем месте, додумалось пока немного российских работодателей. Среди первых – IT-компании, которые особо трепетно берегут свои кадры.

– Мы разрешаем нашим программистам вздремнуть во время обеда, поскольку заметили, что те, кто спят на работе, решают на треть больше задач, чем спящие только дома, – считает директор инжинирингового центра Антон Трунов. – У IT-шников интеллектуальный труд, требующий большого умственного напряжения. А небольшой получасовой сон «заряжает» на целых три часа интенсивной работы.

Сегодня в офисах Avito, Сбербанка, «Яндекса», «РусГидро» и других крупных компаний есть специальные капсулы для 20-минутного сна. Проблема лишь в том, что далеко не каждый умеет восстанавливаться за такой короткий промежуток времени: большинству работников на это нужно два-три часа.

Существует, однако, и альтернативная точка зрения, согласно которой дополнительному приливу бодрости на работе способствуют спортивные игры.

– В офисах передовых компаний обязательно есть спортивные и тренажерные залы и даже бассейны для сотрудников, – говорит HR-консультант Геннадий Рогов. – Замечено, что баскетбол и волейбол, настольный теннис, помогают избавиться от стресса и напряжения, «разгружают» мозг от эмоций, мешающих работе, и заряжают на продуктивный труд.

Российские компании не отстают от этой тенденции: в главном офисе «2ГИС» сотрудники во время перерыва играют в футбол, хоккей, настольный теннис, дартс и приставки. А в «Яндексе» и Mail.Ru Group действуют тренажерные залы, массажные и душевые комнаты.

Впрочем, как считают эксперты, все зависит от желания человека эффективно трудиться: если он не настроен на это, то завуалированный «перерыв» может длиться весь день.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Нужны ли на работе незаменимые?

Проблем от людей с исключительными компетенциями, иногда больше, чем пользы

По опросам работодателей почти в каждом коллективе существуют ценные сотрудники, чья значимость для компании выше, чем остальных наемных специалистов. Но хорошо это или плохо, когда у тебя в организации или на предприятии есть такой человек? Мнения собственников бизнеса об этом делятся поровну…

– Начальство вынуждено давать незаменимому работнику, помимо более высокой зарплаты, массу других поблажек: он может пользоваться свободным графиком, отпуском по первому требованию и другими особыми льготами. Помимо того, что это негативно влияет на остальной коллектив, такой сотрудник может постепенно начать «вить веревки» из руководителя, – отмечает директор по управлению персоналом Андрей Демиденко. – Главное, что в случае ухода он может затормозить рабочий процесс, снизить его эффективность, создав компании массу проблем. Именно этим некоторые управленцы и объясняют наличие у себя «исключительных».

Считается, что в условиях острого дефицита профессионалов, наличие незаменимых – вынужденная мера. Ведь откуда еще молодым новичкам получать необходимый опыт?

– Проблема в том, что многим нравится быть незаменимыми. Такие любят замыкать многие процессы на себя, делать свою работу непрозрачной для остальных, включая непосредственное руководство. Если у вас в коллективе есть подобный ключевой специалист, занимающийся «магией» – значит, начальство и кадровая служба явно недорабатывают. Ведь он обязан передавать свои навыки и опыт другим, а не ставить всех в зависимость от одного себя, – считает HR-консультант Ольга Ромашова.

Действительно, многие эксперты считают, что установка свыше «мы без него не справимся» зачастую служит оправданием неправильной организации компании и неспособностью привлекать хороших сотрудников.

– Бывает и так, что руководители намеренно принимают на работу одну высокооплачиваемую «звезду», чтобы экономить на остальных рядовых «середнячках», – признается Ольга Ромашова. – Это, безусловно, пагубный подход. В таких условиях «незаменимые» сразу теряют мотивацию к профессиональному росту. Зачем? Ведь у них и так все хорошо.

Существует и другая крайность, когда руководитель уверен, что «незаменимых не бывает», и тогда достоинства полезного опытного профессионала могут игнорироваться.

– Да, внезапный уход ключевого сотрудника редко влечет за собой крах всей компании, – объясняет юрист в сфере трудового законодательства Олег Турнер. – Часто это вообще не имеет действительно серьезных последствий – на место ушедшей «звезды» находят людей «попроще», но не менее работоспособных, благодаря передаче им части льгот, которые имел прежний незаменимый специалист. Феномен «исключительного» во многом держится на боязни некоторых руководителей уволить такого человека, даже несмотря на все его капризы и высокую зарплату. Вместо этого начальник должен не превращаться в заложника ситуации, а уметь передавать знания «незаменимого» профессионала другим работникам.

– Задача «снять сливки» из опыта исключительного сотрудника весьма непростая, – уверена Ольга Ромашова. – Ведь естественно, что почуяв это, грамотный профессионал решит, что от него хотят избавиться, либо снизить размеры тех льгот и поблажек, которые он имеет в коллективе. Человеческий фактор – очень тонкая субстанция. И лучшим рецептом я бы назвала неустанную работу HR-службы по составлению кадрового резерва для предприятия. В этом же направлении должны вестись программы переподготовки и повышения профмастерства сотрудников.

Таким образом, наличие в коллективе «звезды» – вовсе не зло, главное – уметь управлять рисками, не ставя работу в зависимость от внезапного ухода того, кто справляется с обязанностями лучше остальных.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Страницы

Показывать объявлений на странице: