«Не хочу быть начальником …»

Почему в России большинство работников не ищут карьерного роста?

Опросы, проведенные отечественными рекрутинговыми агентствами, показали, что основная масса трудоспособных россиян (68%) не желала бы занимать руководящие должности. Причем, чем выше возраст сотрудников, тем чаще они отказываются от перехода с рядовой работы на управленческую. Охотней всего о карьере начальника высказываются молодые люди от 18 до 25 лет. Для сравнения: в Европе о возможности продвижения по службе мечтают 58% трудящихся, в США – 69%.

– В каждой стране есть свои стереотипы поведения, культурный код, влияющий на отношение к карьерным возможностям, – объясняет юрист кадровой службы «Успех» Олег Камов. – Европейцы оценивают человека по тому, что он добивается в профессиональной деятельности, американцы любят повторять, что Америка – страна больших возможностей. У нас отношение к начальству всегда напряженное, мы испокон веков не доверяем тем, кто выбился наверх.

Однако сегодня во многих российских компаниях, следящих за мировыми трендами, с недоверием относятся именно к тем соискателям, которых не вдохновляют прыжки по служебной лестнице.

– В моде активные и стремящиеся к развитию специалисты, и если вы уже на собеседовании даете понять, что не торопитесь забраться в кресло повыше, вас могут принять за балласт, – говорит Олег Камов.

Хотя у людей, не ищущих руководящих должностей, в России есть к тому масса поводов. Кто-то не хочет отдавать все свободное время работе, брать на себя ответственность за других (в том числе материальную). Кому-то не нравится участвовать в неизбежной подковерной возне, заставлять людей трудиться за низкую зарплату и терпеть в ответ их ненависть. Многие опасаются ухудшения здоровья и неприятностей в семье из-за смены жизненного ритма. А кто-то боится Уголовного кодекса, ведь всем известно, что любая ошибка у нас может повлечь за собой судебное преследование.

– Если руководить и нести ответственность за других – не для вас, это нужно объяснять на собеседовании в осторожных выражениях, – советует HR-эксперт Наталия Геворкян. – Дайте понять, что на своей должности вы принесете окружающим больше пользы, чем в амплуа начальника. Вам важны стабильность, профессионализм и углубление компетенций, чем карьерные амбиции. Но зачастую резюме без долгой динамики повышений говорит о том, что человек достаточно компетентен в своей сфере деятельности и работодатели воспринимают это как хорошую возможность нагрузить опытного специалиста дополнительной ответственностью.

– Модные зарубежные практики, оказываясь на российской почве, далеко не всегда дают положительный результат. Не раз приходилось видеть, как сверхамбициозный рядовой специалист, став руководителем, превращал жизнь коллектива в ад, – рассказывает эксперт по Трудовому кодексу Павел Востриков. – Самодурство, тотальный контроль, невосприимчивость к обоснованной критике, воспитание у подчиненных пассивности и конформизма – лишь небольшой список последствий, которые угрожают из-за попадания на управленческое место тех, кто едва не со школы мечтает «рулить» окружающими.

Кстати, 24% опрошенных рекрутинговыми агентствами россиян пояснили свое нежелание занимать руководящую должность недоверием к существующим корпоративным ценностям. Они уверены, что начальство интересует не столько реальные достижения и эффективность, сколько показная лояльность сотрудников.

– В то же время 35% из опрошенных молодых специалистов до 30 лет заявили, что желали бы занять управленческие посты в своих организациях только для перемены правил: чтобы сделать критерием успеха открытость, ответственность и профессионализм, – делится Павел Востриков. – Это внушает какие-то надежды в пока безрадостную картину.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.