Спорт как часть работы

Мотивирует ли навязанное сверху возрождение производственной гимнастики?

Во времена СССР считалось, что физкультура и спорт помогают повысить производительность труда и улучшают атмосферу в коллективе. При каждом крупном предприятии работали спортивные клубы, кружки и секции, на вопросы физического развития тратились немалые деньги. В 90-е бизнесу было уже не до этого, но в следующее десятилетие насаждение корпоративных ценностей заставило вспомнить советский опыт. Различные турниры, марафоны и соревнования стали обязательной частью жизни многих коллективов, укоренившись не хуже, чем традиция новогодних корпоративов.

– Гимнастика и физкультура необходимы тем, кто ведет преимущественно сидячий образ жизни, много работая в офисе. Трудящимся на стройке или в поле зарядка не нужна, – уверена руководитель академии фитнеса Ольга Виноградова.

По ее мнению, большинство людей, по мере взросления и втягивания в профессиональную деятельность, забрасывают регулярные занятия физкультурой и спортом. Как следствие – рост заболеваний.

– Задача властей – поддерживать работодателей, вовлекающих свои коллективы в систематические занятия спортом. Бизнес должен стать эффективным каналом продвижения здорового образа жизни, – считает Виноградова.

Опросы подтверждают, что для этой цели предприниматели хотели бы получать от государства финансовую поддержку на спортивные мероприятия (30%), снижение налогов (20%), а также новую спортивную инфраструктуру, вместе с развитием соответствующих онлайн-сервисов и приложений.

– В европейских компаниях практикуют физкультминутки, для проведения которых нанимают фитнес-тренеров. Сотрудники делают упражнения, не отходя от рабочего места и не снимая делового костюма. Такая офисная зарядка включает элементы йоги, стретчинга и пилатеса, помогая поддерживать осанку и снимая мышечное напряжение, – отмечает руководитель спортивно-оздоровительного комплекса Андрей Марченко. – В американских офисных зданиях обязательно присутствуют несколько спортивных и фитнес-залов, массажные кабинеты и даже бассейны. Пока такой же уровень внедрения спорта в офисный быт могут позволить себе лишь несколько российских корпораций.

Впрочем, еще в 2011 году московская мэрия и столичная федерация профсоюзов попытались обязать компании со штатом более 100 человек ввести новую должность – спортивного организатора. Эти люди должны были помогать руководителям в создании «комнат психологической разгрузки», тренажерных залов и т.д. Но инициатива провалилась: бизнес заявил, что ему не имеют права навязывать должности сверху, а коллективам не нравится, когда их принуждают к занятиям спортом.

– Да, попытки воскресить производственную гимнастику и прививать культуру спорта зачастую воспринимают как принудиловку, – рассказывает руководитель отдела корпоративного развития Марина Филюкова. – Иногда спортивные залы, специально нанимаемые компанией для коллектива, остаются мало посещаемыми. Но все зависит от грамотной системы стимулирования: если дать понять людям, что руководство поддерживает соблюдающих здоровый образ жизни, отношение сотрудников изменится.

Опрос собственников бизнеса, проведенный Аналитическим центром НАФИ, дал любопытные результаты: оказалось, что сегодня 74% руководителей компаний поощряют занятия спортом в коллективе.

– Почти половина из компаний регулярно организовывают внутренние спортивные мероприятия, а более трети предоставляют абонементы в фитнес-клубы, – объясняет Андрей Марченко. – Но при этом работодатели уточнили, что ЗОЖ никак не влияет на карьерное развитие их сотрудника, так же, как на его продуктивность. А каждый третий собственник не хотел бы оплачивать больничные тем, кто получил спортивную травму.

***