апр 2016 — настоящее время (10 лет 1 месяц)
Строительная компания
начальник планово-экономического отдела
бизнес-планирование, расчеты, взаимодействие с субподрядными организациями.
июл 2015 — апр 2016 (9 месяцев 5 дней)
Томский филиал учебного центра "Нефтегазаттестация" СРО проектных организаций Роснефти
Директор филиала
Организация работы, поиск преподавателей, взаимодействие с заказчиками.
окт 2013 — фев 2015 (1 год 4 месяца)
ООО "Центр корпоративной медицины"
Директор по развитию и операционному планированию
Бизнес планирование:
бюджетирование и управленческая отчетность, план-факторный анализ БДР, БДДС, прогнозный баланс.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Проведение расчетов с контрагентами.
Согласование договоров.
Расчеты окупаемости проектов.
Привлечение кредитов.
Взаимодействовал с Торгпредствами России за рубежом.
Продажи через тендерные процедуры:
определял целесообразность участия в тендерах; контролировал расчет цены предложения и корректировал его; проводил переговоры с заказчиками в ходе тендерных процедур
Развитие:
определял наиболее привлекательные регионы для развития и возможных заказчиков в этих регионах, определял возможных конкурентов и выявлял их потенциальные возможности; выявлял заинтересованных лиц в компаниях - потенциальных заказчиках, готовил и направлял им коммерческое предложение, "холодные звонки" и последующие телефонные переговоры.
В подчинении тендерно-экономический отдел, финансовый отдел, бухгалтерия, маркетолог.
Численность компании - около 200 человек.
янв 2013 — сен 2013 (8 месяцев 3 дня)
ОАО "Ангарскнефтехимпроект"
Заместитель директора по экономике и финансам
Бизнес планирование:
восстанавливал работоспособность финансово-экономической службы; организовывал бюджетирование в проектном институте, формировал итоговый бюджет и защищал бюджет перед управляющим департаментом в ОАО "НК "Роснефть". Отвечал за периодическую управленческую отчетность по корпоративным стандартам.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Проведение расчетов с контрагентами.
Управление договорной работой. Согласование договоров в пределах своей компетенции.
Организовывал взаимодействие с аутсорсинговыми компаниями (бухучет, IT).
Взаимодействие с кредиторами. Организация и контроль платежей.
Подготовка предложений по изменению функционального назначения некоторых площадей института.
В подчинении финансовый отдел, договорной отдел. Координация работы с бухгалтерией на аутсорсинге.
Численность компании - около 500 человек.
Увольнение в связи с приглашением на работу в ООО "Центр корпоративной медицины".
сен 2013 — дек 2013 (3 месяца 1 день)
Бизнес единица "ГМС-Инжиниринг"
Заместитель директора по бюджетированию
Мониторинг, анализ и контроль формирования и исполнения бюджетов строительных проектов.
Есть письменные рекомендации.
Увольнение в связи с закрытием подразделения в Тюмени.
окт 2009 — сен 2012 (2 года 11 месяцев)
ОАО "Томскагроинвест"
Заместитель директора по экономике и развитию
Бизнес планирование.
Организация финансово-экономической службы, бюджетирование, управленческий учет, калькуляция себестоимости, подготовка годового отчета и защита его на совете директоров.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Проведение расчетов.
Продажи.
Переговоры с собственниками и руководителями предприятий о формах сотрудничества, предоставление товарных и финансовых кредитов. Работа по возврату долгов. Судебные дела.
Взаимодействовал с органами власти по вопросам субсидирования и поддержки сельхозтоваропроизводителей.
Закупки.
разработка положения о закупках, организация закупочной деятельности, руководство комиссией по выбору поставщика (подрядчика).
Сдача помещений в аренду.
определение конкурентоспособности арендных ставок, оценка эффективности каждого арендатора, поиск и привлечение арендаторов, переговоры с арендаторами.
июн 2009 — окт 2009 (4 месяца 2 дня)
Администрация Томской области
Заместитель начальника департамента экономики
Курирование вопросов экономики социальной сферы и стратегии развития области
ноя 1999 — дек 2008 (9 лет 1 месяц)
ОАО "Востокгазпром"
начальник департамента экономики, заместитель начальника департамента финансов
Бизнес планирование:
Организовывал бюджетирование в управляющей, нефтегазодобывающей и газохимической компаниях и в сервисных компаниях;
Защищал и организовывал защиту бюджетов внутри компании и готовил материалы на Совет директоров;
Сведение планов счетов управленческого и бухгалтерского учета.
Планирование себестоимости и план-факторный анализ себестоимости основной (нефть, газ, конденсат, метанол) и вспомогательной продукции (электроэнергия, тепло, вода, кислород), а также себестоимости услуг дочерних обществ.
Нормирование затрат.
Корпоративная отчетность перед ОАО «Газпром» по своему направлению деятельности.
Организовывал в рамках группы компаний подготовку годового отчета.
Взаимодействие с аудиторами.
взаимодействовал с департаментом финансов ОАО "Газпром" по согласованию договоров на финансирование проектов компании;
участвовал в переговорах с банками, подготавливал документы для привлечения кредитов.
Осуществление расчетов с контрагентами. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
Расчет инвестиционных проектов.
В период с декабря 2001 по по июль 2002 года находился в командировке в Пекине в рамках работы ОАО "Газпром" над проектом "Запад-Восток", где участвовал в переговорном процессе с компаниями Shell, Petrochina.
Участвовал в проектах по описанию и реорганизации бизнес-процессов; реструктуризации деятельности компании путем выделения сервисных служб на аутсорсинг; разделении функции управляющей и производственных компаний.
Разрабатывал регламентные документы.
В прямом подчинении 2 отдела общей численностью от 10 до 18 человек + экономические службы в дочерних обществах. Численность персонала Группы компаний - около 2000 человек.
Управлял проектом внедрения ERP системы на базе Cognos по внедрению бюджетирования и автоматизации управленческого учета.
Есть письменные рекомендации
окт 1998 — ноя 1999 (1 год 1 месяц)
Газпромбанк, томский филиал
Сотрудник отдела клиентских отношений
Специалист отдела по работе с клиентами Томского филиала «Газпромбанка». В компетенцию входило привлечение клиентов и анализ существующей клиентской базы.
Причина увольнения - приглашение на работу в Востокгазпром.
Май 1998 — сен 1998 (4 месяца 3 дня)
Инкомбанк, филиал в Северске
специалист по привлечению клиентов
Поиск клиентов для открываемого филиала
сен 1995 — Май 1998 (2 года 8 месяцев)
ОАО "Томскпромстройбанк"
Управляющий филиала №17
Открытие филиала, привлечение клиентов.
