Свежие новости и статьи томского рынка труда

Был рынок труда – станет рынком поиска

Из-за демографии дефицит рабочих рук в России продлится минимум до 2035 года

По свежим данным Росстата общее число россиян за минувший год снизилось на 555 тысяч человек. Перспективы рынка труда при этом еще сложней – в ближайшие годы он потеряет 8 миллионов сотрудников в возрасте до 40 лет.

– Постоянная убыль молодых кадров у нас наблюдается с начала 2010-х годов, еще до пандемии и СВО, – говорит эксперт Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Александр Морозов. – Последние события привели к усилению этой тенденции, в ближайшее десятилетие самая активная возрастная группа от 20 до 29 лет, станет остродефицитной.

Одна из главных причин нехватки молодой рабочей силы – демографическая яма 90-х, плюс естественное старение и убыль населения, сверхсмертность из-за пандемии коронавируса.

– Также на кадровый голод влияет прошлогодний отъезд высококвалифицированных специалистов за рубеж (минимум полмиллиона человек) и заметное снижение количества мигрантов, – отмечает профессор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. – Если на пенсию в прошлом году вышли около двух миллионов россиян, то трудового возраста достигли только 1,4 миллиона граждан. К тому же более 300 тысяч мужчин были мобилизованы либо записались в добровольцы. Обратная миграция составила несколько сотен тысяч, среди которых немало детей и пожилых беженцев.

По данным специалистов FinExpertiza молодежь неохотно берут на достойно оплачиваемую работу из-за нехватки опыта. В регионах, где количество вакансий меньше, чем в столице и мегаполисах, смена профессии не сулит начинающим сотрудникам качественные изменения.

– К тому же увеличение бюджетных мест в вузах отдаляет период активного выхода на рынок труда, что также сокращает предложение молодой рабочей силы, – считает Сафонов. – Ориентировочно численность работников в возрасте до 40 лет к 2030 году сократится на 8 миллионов.

В большинстве регионов, по данным Минэкономразвития, с началом весны 2023 года усилилась нехватка IT-специалистов, серьезно не хватает рабочих рук в машиностроении, грузовых и автомобильных перевозках.

– И при этом наша экономика держится на использовании дешевого труда, что никак не мотивирует работодателей на применение современных технологий. Например, у российских строителей производительность в четыре раза ниже, чем в Голландии, – рассказывает Александр Морозов.

Но заниматься спешной модернизацией производства в условиях западных санкций довольно проблематично. Как и закрывать кадровые бреши в высокотехнологичных отраслях за счет повышения пенсионного возраста.

– С одной стороны, на работу стало устроиться легче. Сейчас каждое второе предприятие заявляет о нехватке рядовых сотрудников, – утверждает Александр Морозов. – Для обычных людей это плюс, но кадровый голод в промышленном производстве, энергетических отраслях и ОПК тормозит развитие экономики.

Другой неоднозначный тренд, продолжившийся с 2022 года – рост неполной занятости, который достиг рекордных максимумов – около 5 миллионов россиян.

– Бизнес адаптируется к шокам за счет сотрудников, согласных на сокращение своих зарплат. Добавьте сюда резкое увеличение самозанятых, на весну 2023 года их количество перевалило за 7 миллионов, – говорит доцент Высшей школы менеджмента СПбГУ Ольга Крыленко. – Но доходы самозанятых значительно ниже средней зарплаты работников официальных организаций.

Несомненно, что дефицит кадров выгоден соискателям: они могут выбирать работу, исходя из своего опыта, образования и пожеланий. Работодателям приходится чаще предлагать им гибридный график, неполный день, свободный или удаленный режим, а также расширять возрастные рамки и географию найма.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Страх как двигатель процесса

Чего боятся в 2023 году работодатели, топ-менеджеры, кадровики и простые сотрудники

Психологи считают, что вечный страх разрушающе сказывается на любом человеке и негативно влияет на все сферы деятельности, изрядно отравляя жизнь. Но некоторые страхи помогают в построении карьеры и достижении успехов. Эксперты рынка труда, определяя главные опасения 2023 года, узнали, что самыми боязливыми стали работники предпенсионного возраста на легко заменяемых должностях.

– Россияне старше 60 лет из сферы услуг и торговли традиционно боятся внезапного увольнения, – говорит проректор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов. – Но специалисты такого же возраста на производственных предприятиях опасаются этого гораздо меньше. То есть, возрастной охранник или продавец легко заменим, а вот опытный инженер-технолог вряд ли.

Однако дефицит рабочих рук сделал в этом году страхи увольнения маловероятными: до 90% рядовых трудящихся не боятся попасть под сокращение в ближайшие месяцы. Причем, абсолютно уверены в этом 43% россиян, а 47% считают маловероятным. И только 6% граждан полагают, что «скорее всего» в этом году потеряют свое место.

Главными страхами 2023 года, одолевающими работодателей, названы боязнь новых санкций, блокирующих работу конкретных отраслей и предприятий, исчезновение основных поставщиков и партнеров, полное изменение логистических каналов сбыта продукции, долговая и кредитно-финансовая воронка.

– Тот же набор проблем, за исключением санкций, владельцы бизнеса получили три года назад во время пандемии. С тех пор удалось найти решение многих задач, но все боятся, что стрессовая ситуация станет изнуряюще постоянной, – объясняет аналитик рынка труда и трудовых ресурсов Института экономики РАН Сергей Купченко.

Тем временем управленцы высшего звена боятся не справиться с организационными и финансовыми вызовами времени.

– Топ-менеджеры понимают, что собственники предприятий ждут от них оптимального и быстрого решения проблем, а рядовые сотрудники – сохранения гарантий стабильной работы, оплачиваемой с учетом растущей инфляции. Страх не оправдать ожиданий тех и других за три года перешел в категорию вечного. До 22% управленцев высшего звена сегодня опасаются развала предприятия, – рассказывает Сергей Купченко.

Таким образом, боязнь репутационных потерь, управленческой несостоятельности и конфликтных ситуаций мучает высший менеджмент бизнеса который год подряд. Но если при этом мужчины переживают за полное крушение своей карьеры (20%), то женщины, в основном, просто опасаются «совершить что-то не так» (30%).

На фоне возросшего дефицита профессионалов кадровики боятся принять на работу не того кандидата, либо – потерять опытного специалиста.

– На рынке труда немало тех, кто лишился недавно работы: у одних компания исчезла из-за санкций и кризиса, у других руководство поменяло или сократило штат. Соискатели понаторели в собеседованиях, как тут угадать нужного работника? – комментирует аналитик HR-службы Дарья Вереск. – Сегодня никого уже не удивить эффектной презентацией, это даже настораживает. Люди не стесняются на собеседованиях включать диктофон, чтобы в случае отказа представители работодателя объяснили – на каком основании.

Даже успешно нанятый опытный сотрудник заставляет несчастных кадровиков опасаться – не уйдет ли он вскоре? Ведь в нестабильные времена многие трудоустраиваются на «временные пристанища».

Впрочем, согласно опросам, больше всего наши люди во все времена боятся … самих себя. Оказалось, что каждый четвертый в коллективе опасается своих коллег, а 60% – начальников и гендиректоров. Такие люди пугают всех неадекватным поведением (70%), своей властью (28%), способностью интриговать и распускать сплетни.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Без галстуков и без чинов

Корпоративный отдых: как отдохнуть в компании надоевших?

Длинные майские выходные часто используются работодателями для организации совместного отдыха всего коллектива где-нибудь вне пределов родного предприятия или организации. «Тимбилдинг» – давняя придумка HR-специалистов, и чем более современной и энергичной старается держаться кадровая служба, тем заковыристей придумываются развлечения.

– За пользу совместного отдыха коллектива можно сказать столько же, сколько и против него, – утверждает психолог Роман Кудрявцев. – Если компания небольшая, и состоит, в основном, из людей одного поколения, то найти развлечения, сближающие всех, нетрудно. Но если коллектив большой и разновозрастной, то полноценное участие всех собравшихся вряд ли получится. Например, спортивные игры типа пейнтбола или поход в горы сразу отделят старших работников от молодых, поскольку у них противоположные представления о досуге.

Организации с большим смешанным коллективом часто выбирают вариант отдыха на природе или в загородных комплексах.

– Вояж всей компанией на свежий воздух где-нибудь в районе Синего Утеса – это почти стандартный вид тимбилдинга для многих томских предприятий. В пользу такого варианта говорит многое, ведь природа лучше всего снимает стресс, а совместное приготовление шашлыков и прочих угощений сближает разных людей. Есть лишь пара минусов – непредсказуемость сибирской погоды и страх перед клещами, – считает HR-специалист Анна Сташевская.

Впрочем, аренда больших развлекательных центров также является отличным местом для снятия накопившихся отрицательных эмоций.

– Игры в боулинг, бильярд, настольный теннис, соревнования на картинге и другие состязания хороши тем, что для них не требуется особых физических данных, тут могут участвовать возрастные и молодые сотрудники, делая равными новичков и опытных людей. А если развлечения предоставляются внутри загородного комплекса где-нибудь на лоне природы, это вообще идеальный вариант проведения выходных всем коллективом, – объясняет Анна Сташевская. – Во-первых, так решаются вопросы организации питания, во-вторых, за счет соревнований снимается стресс, в-третьих, дается защита от капризов погоды.

В последние 10 лет одним из популярных способов корпоративного развлечения для небольших компаний стало участие сотрудников в квестах или аналогах викторины – квизах. Как правило, для этого все собравшиеся делятся на команды по 5–7 человек. Сами игры могут длиться от 2 до 3-4 часов.

– Хотя многие считают квиз и квесты увлекательнейшим занятием, в духе «Что? Где? Когда?», но они не всегда приводят к сближению людей. Например, вряд ли какому руководителю будет приятно осознать, что его интеллект, смекалка и кругозор изрядно отстают от способностей подчиненных, – полагает Роман Кудрявцев. – Такой вид развлечения может разделить коллектив, как и те, что подразумевают большую физическую активность и хорошую спортивную форму. Уж лучше предложить что-то попроще – вечер игры в «Монополию» или «Мафию».

Пожалуй, наиболее консервативный вариант общего досуга – банкет в ресторанах, клубах и кафе. Несмотря на попытки разнообразить подобный релакс «живой музыкой», тематическим дресс-кодом и выступлениями артистов всех степеней популярности, все это давно стало шаблоном, отличаясь от новогодних корпоративов только отсутствием елки и Дела Мороза со Снегурочкой.

– Самый роскошный корпоративный отдых, какой мне приходилось видеть в Томске, – это путешествие всего коллектива на недельный отдых в Египет, – вспоминает Анна Сташевская. – Правда, фирма была из числа малых, но в нынешние времена мне трудно представить еще одну вероятность осуществления такого подвига работодателя ради коллектива.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Умирая от скуки

Рейтинг самых неинтересных профессий у россиян стабильно возглавляют охранники и бухгалтеры

Скука на работе – ужасная вещь, повышающая текучесть кадров не меньше, чем хронический стресс и выгорание. И, несмотря на то, что работодатели пытаются списать скуку на лень конкретных сотрудников, она сопутствует целому ряду профессий, являясь их неотъемлемой частью.

– Исследования сервисов по поиску работы много лет подряд показывают, что самыми скучными россияне считают профессии охранника, бухгалтера и продавца, – говорит доцент кафедры социологии Алексей Пашин. – В числе других монотонных занятий называются библиотекари, сторожи, вахтеры, архивариусы, офисные клерки, операторы call-центров, гардеробщики, консьержи, дворники, грузчики и … программисты.

Только 13% наших граждан полагают, что скучных профессий не бывает. Причем, в основном, так говорят женщины. Но уверенность большинства в том, что любая работа может навевать тоску, связана с эпохой развлечений, массового потребления и постоянно растущей скорости жизни и событий.

Аналогичные исследования, проведенные за границей, показывают схожие результаты: например, пресловутые британские ученые выяснили, что большинство европейцев считают наиболее рутинным делом бухгалтерию, аналитику данных и банковскую сферу.

– Далеко не каждая работа увлекательна по существу. Во всем мире самыми интересными занятиями называют актерство, музыку, изобразительное искусство, науку и журналистику, но не всем дано реализовать себя в творческих областях. А причин для тоски в рабочее время много: монотонные или тяжелые функции, ощущение их бессмысленности, недооценка сотрудника, отсутствие карьерного роста. Скука присутствует во всех сферах, например, в пассажирских перевозках, ритейле, финансовом деле, на госслужбе, – рассказывает Алексей Пашин.

– Работодатели обижаются, когда узнают, что их сотрудникам невероятно скучно выполнять свои обязанности. Вот за выгорание и переработки они готовы вознаграждать. А то, что определенные занятия вызывают у коллектива скуку, воспринимается, как лень, – объясняет психолог Елена Кондрашова. – Большинству не приходит в голову, что постоянные рутинные действия, требующие повышенной сосредоточенности, угнетающе действуют на психику и являются фактором риска – постоянная скука, так же, как и стресс, опасна для здоровья.

Впрочем, работодатели не зря злятся, когда узнают о скуке среди сотрудников – зачастую, она означает слабую мотивацию и отсутствие интереса, а это уже признак неважного руководства.

– Сотрудники борются со скукой разными способами: кто-то посвящает время онлайн-шоппингу, многие сидят в соцсетях, остальные сплетничают, интригуют, устраивают перекуры. Это защитный механизм, помогающий людям скрасить их монотонное существование. Помните анекдоты про то, как отрывается на новогодних корпоративах отдел бухгалтерии? Это ведь тоже реакция живых людей на хроническую скуку, – считает Елена Кондрашова.

Пандемия заставила многих пересмотреть ценность своего нахождения на рабочем месте: люди убедились, что жизнь не заканчивается, когда ты перестаешь каждое утро ходить в офис, более того – от этого она становится не менее плодотворной и интересной.

По мнению экспертов, скука в коллективе должна заставлять руководителей переосмысливать корпоративную политику внутри компаний, делая рабочую среду более творческой.

– Но если вы чувствуете, что хроническая скука негативно сказывается на вашем здоровье, задумайтесь над тем, чтобы перенаправить карьеру на более осмысленный путь, – советует Елена Кондрашова. – Воспринимайте ее как сигнал к тому, чтобы начать перемены: ищите новую должность, меняйте сферу деятельности или открывайте собственный бизнес.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Что заставляет людей подрабатывать?

Треть россиян имеет дополнительный заработок, а 65% находятся в постоянном поиске калыма

Вторичная занятость – предмет неустанных расследований властей всех уровней. Целые институты заняты вопросами обращения денег в теневом секторе, хотя причины явления всем прекрасно известны.

– Люди и раньше стремились копить для «подушки безопасности», а сегодня падение доходов и экономическая неопределенность заставляют утроить усилия по поиску дополнительных источников прибыли, – говорит эксперт Института общественных наук РАНХиГС Андрей Хмелев.

Данные опросов говорят, что если в 2021 году регулярную подработку, помимо основного трудоустройства, имел каждый шестой россиянин (17%), то на сегодняшний день число таких граждан увеличилось до 33%.

Чаще всего россияне подрабатывают на строительном рынке, занимаясь отделкой помещений, крыш, фасадов зданий. Большой популярностью пользуются услуги по ремонту автомобилей, перевозке людей и грузов, мелкий ремонт бытовых изделий. Находят побочные заработки и в сфере здравоохранения, образовательных услуг, продажи недвижимости. Сервисы по поиску работы говорят, что наиболее подходящими для калымов считают работу водителя, курьера, администратора или сборщика заказов.

Характерно, что половина работодателей с пониманием относятся к тому, что их сотрудники вынуждены искать сторонние заработки. Остальные делают вид, что не догадываются об этом, и только 3% начальников относится к данному явлению враждебно.

Разумеется, каждый сам решает, что считать нормальным калымом. Например, почти половина (47%) называют подработкой возможность ежемесячно заработать до 10 тысяч рублей. Еще 22% граждан получают побочный доход до 20 тысяч рублей. Самые удачливые гордятся калымом до 100 тысяч и выше, что почти в три раза превышает размер основной зарплаты трети россиян. Но таких на всю страну – не более 3%.

– У трети россиян подработка отнимает лишь три-четыре часа в неделю, у 10% людей она длится более 30 часов, а 14% опрошенных тратят на нее больше времени, чем на основном месте работы, – рассказывает социолог Алексей Дударев.

Размеры явления поистине колоссальны: согласно исследованиям львиная доля трудоустроенных россиян (65%) постоянно находится в вечном поиске калыма на стороне. А для 13% людей они приносят основной доход. Подрабатывают до четверти медсестер, каждый пятый программист и главный бухгалтер. При этом только 14% людей заявили, что никогда в жизни не искали способа подзаработать. Самыми не суетливыми в этом плане оказались женщины – они составляют 63% из тех, кто никогда не калымил. Среди профессий, меньше всего подразумевающих подработку, выделяются лишь кладовщики и повара.

Что заставляет людей искать доходы «на стороне» – вопрос лишний. Только 22% россиян заявили, что им хватает одной официальной зарплаты для покрытия основных потребностей.

– Почти половина работающих сознались, что их заработок не покрывает даже базовых нужд, а еще 38% «едва сводят концы с концами». И лишь 5% наших граждан абсолютно удовлетворены своей работой и вознаграждением за нее, – объясняет Алексей Дударев.

Чаще всего о недостаточной оплате труда говорят медицинские сотрудники, рабочие и … госслужащие.

Другая важная причина подработок – несовпадение профессии и занимаемой должности, места работы. Многие калымят лишь потому, что не нашли нормальной зарплаты по той специальности, на которую учились.

– У половины россиян посторонние «левые» заработки совпадают с их основной профессией, – говорит Андрей Хмелев. – Следствием этого является трагичная ситуация, когда большинство мечтают, чтобы их подработка стала главной работой. Ведь она может приносить им не только больше денег, но и удовольствия, и творческой самореализации.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Страницы

Показывать объявлений на странице: