Свежие новости и статьи томского рынка труда

Работодатели и их сотрудники выяснили, каких качеств не хватает тем и другим

На рынке труда не так уж много людей, гоняющихся за совершенством: наниматели понимают, что заполучить работника мечты – редкая удача, а сами кандидаты, подавая заявление о зачислении на должность, зачастую не надеются на слишком многое. Какие же свойства работодателя считают наиболее важными для себя те, кто к нему нанимается?

На первом месте – порядочность в своевременной выплате зарплаты (и ее размере, конечно). В условиях экономической нестабильности россияне стали трепетно следить за тем, как и сколько им платят, а также за своевременной индексацией своих заработков. На втором месте – способность начальства закрывать глаза на лишние формальные требования, только мешающие исполнению прямых обязанностей.

– Все знают, что в любом коллективном договоре есть пункты, которым никто не придает особого значения – ни те, кто нанимается, ни те, кто принимает на должность. Если компания слишком сурово «закручивает гайки» там, где это совсем не обязательно, делая жизнь коллектива невыносимой, она рискует растерять часть команды. Наши люди весьма ценят то начальство, которое дает им некий простор и свободу, не придирается «по мелочам», – считает HR-эксперт Марина Киселева.

Как ни странно, судя по опросам, большинство россиян довольно равнодушно относится к таким проявлениям заботы со стороны шефов, как организация спортзалов и фитнес-клубов для сотрудников, а также медицинского обслуживания, типа горячих линий по вопросам здоровья.

– Этими услугами, в конечном счете, пользуются лишь немногие. Гораздо более важными люди считают вещи, влияющие на весь коллектив, например, качество воздуха и освещения на рабочем месте, – отмечает Марина Киселева. – Согласно опросам, россияне хотят от работодателя очень простых качеств, способствующих производительности. Если начальство позволяет устраивать рабочее место по своему вкусу – это уже хорошо. Если шеф дает возможность трудиться по гибкому графику или на удаленке – еще лучше.

Россияне считают нетерпимыми у руководителя такие свойства, как скупость, кумовство, авторитарный высокомерный стиль управления, равнодушие к условиям труда коллектива, создание атмосферы зависти и интриг среди сотрудников. Самое часто встречающаяся черта работодателей, по мнению наших людей – самоустранение от всего, что волнует работников, нежелание вникать в проблемы персонала.

Со своей стороны, владельцы бизнеса и руководители государственных организаций сетуют на то, что россиянам более всего не хватает ответственности и искренней любви к делу, которым они занимаются за официальную зарплату.

– Требования, которые чаще всего выдвигаются к низшему звену наемных работников со средним профобразованием, сводится к двум пунктам: не пить (хотя бы на рабочем месте), и вовремя являться на работу (даже если накануне выпили), – рассказывает социолог Андрей Кульчицкий. – При дефиците профессиональных рабочих, на первый план к «людям труда» сегодня вернулись те же недуги, что и при СССР в эпоху застоя: уверенность, что они не останутся без предложений, а вместе с нею распущенность.

От тех, кто имеет высшее образование, работодатели ждут гораздо большего, в первую очередь – ответственность, самоотдача и умение действовать в команде.

– Отсутствие вредных привычек, способность работать ровно, без запоев, перекуров и авралов – это то, чего часто не хватает в россиянах, – подчеркивает эксперт кадровой службы Оксана Мельник. – Работодатели ищут искренне увлеченных своей профессией. Ведь дело, которое ты по-настоящему любишь, будет получаться у тебя лучше, чем у остальных. Но, в каком-то смысле, это идеал, поскольку о такой работе мечтает любой из нас.

***

Почему большинство честных способов преуспевания на работе осуждаются коллегами

Как показывают опросы, проводимые сервисами поиска вакансий, две трети российских трудящихся не желают выбиваться в начальники, боясь лишней ответственности, но при этом, почти такое же количество респондентов мечтают о повышении зарплаты, без соответствующего расширения круга обязанностей. Чаще всего о скором карьерном росте мечтают молодые работники (18–28 лет), которые еще не познали на себе все прелести выживания в конкурентной среде взрослых.

– Расти в профессиональном плане согласен почти каждый из опрашиваемых россиян (87%), но вот быстрое повышение по службе оценивается в нашей культурной среде неоднозначно, – подтверждает социопсихолог Ольга Гончарова.

Действительно, «профессиональный рост» и «карьерный» – далеко не одно и то же. Карьерное продвижение подразумевает получение более статусных должностей, а так же хорошего оклада. При этом человек может и не обогащаться новыми знаниями, полезными для его конкретной сферы труда. А профессионально вы можете расти хоть до уровня виртуоза, приобретать навыки и компетенции, помогающие постигнуть до мелочей даже те области дела, которые не входят в ваши служебные обязанности. Но этому не всегда сопутствует повышение зарплаты или звания.

– Есть честные способы продвижения в своем коллективе: не лениться, когда речь заходит о работе сверх плана, играть на опережение, осваивая новые профессиональные тренды, уметь грамотно подавать свои инициативы перед руководством. Следует не зевать при появлении возможности заместить старших коллег (например, ушедших в отпуск или декрет), участвовать в конкурсах на замещение перспективных позиций, – отмечает Ольга Гончарова. – В иных коллективах специально поддерживают здоровые амбиции, предлагая разные варианты вертикального карьерного роста. Не нужно стесняться пользоваться этим …

– Для лучшего эффекта неплохо иметь персональный карьерный план, включающий правильно поставленную цель, и конкретные способы ее достижения. Узнайте, какие способы выделиться есть в вашем коллективе, что ценится начальством, а также компетенции, поднимающие вас над остальной массой, – объясняет бизнес-тренер Игорь Суханов.

Эксперты предлагают внимательное изучение слабых звеньев компании, а также упущения отдельных коллег – это помогает не только ликвидировать отдельные провалы, но и учиться на чужих ошибках.

– Двойственность положения амбициозного сотрудника в том, что его возвышение целиком зависит от начальства, и остальным обойденным коллегам остается расценивать его умение нравиться шефу, как откровенную подлость, – полагает Игорь Суханов. – Многие не готовы жертвовать дружескими отношениями ради карьеры.

Впрочем, опросы говорят, что новое поколение россиян не настолько щепетильно в своих принципах: 25% сотрудников в возрасте от 18–25 лет рассматривают подставу вполне нормальным способом выдвинуться на службе, и считают правильным использование промахов сослуживцев. Около 40% согласились бы продвигаться «по блату», благодаря связям или родству. Примерно 15% желали бы войти в близкие дружеские отношения с шефом ради карьеры.

– У молодежи популярен и «диагональный карьерный рост» – когда сотрудник еженедельно мониторит рынок труда, часто ходит на собеседования и легко перемещается на новую работу, едва заметив чуть более высокий оклад или статус, – рассказывает Ольга Гончарова. – Таких абсолютно не пугает имидж «летуна», ради самоудовлетворения они готовы на многое …

Ответственность, креативность, честность перед коллегами, знание этикета и уважение к опыту все так же входят в арсенал многих амбициозных сотрудников, но в гонках по служебной лестнице зачастую побеждают отнюдь не лучшие …

***