Свежие новости и статьи томского рынка труда

Взыскать не запретишь?

Штрафы на работе получали 47% россиян, хотя это наказание незаконно

Трудовой кодекс предоставляет работникам намного больше прав и возможностей, чем об этом знают сами нанимающиеся граждане. Зато работодатели извещены на этот счет хорошо, именно поэтому трудовые договоры со временем становятся все более объемными: принимая нового сотрудника, руководитель старается обеспечить себе больше юридических лазеек. Как правило, люди сами соглашаются с массой взысканий, которые противоречат основным законам РФ.

Наиболее распространенный вид наказания – штраф. По данным Общероссийского профсоюза работников торговли и услуг, практически половина граждан России хотя бы раз в жизни сталкивалась с этим явлением.

– Работодатели предпочитают наказывать сотрудников рублем, именно так чаще всего нарушаются права коллектива, – объясняет член Ассоциации юристов России Дмитрий Богуславский. – Однако, несмотря на распространенность этого взыскания, только 34% работодателей признают, что используют его на практике. Это не случайно – ведь штрафы незаконны, даже если они предусмотрены в трудовом договоре.

– Представители Роструда не раз подчеркивали, что наемных сотрудников можно подвергнуть лишь трем видам взыскания – замечание, выговор, увольнение. Даже такого понятия как «строгий выговор» в современном российском законодательстве не существует. Тем не менее, весь этот набор «кнутов» до сих пор живет в сознании людей, – сетует советник государственной гражданской службы I класса Евгения Симахина. – Штрафу можно подвергнуть лишь исполнителя и подрядчика, но не работника. А если работодатель все-таки оштрафовал сотрудника, он рискует по суду заплатить штраф сам.

Разумеется, в законе на этот счет есть лазейки. Например, работодатель может и не выписывать своему сотруднику штраф, а просто лишить его части премии.

– Но сократить премию можно, если она не относится к обязательным выплатам. Если в договоре прописан ряд оснований лишения премии, то провинившегося сотрудника лишают денег, ссылаясь на какой-нибудь из этих пунктов, – отмечает Симахина.

Помимо штрафов, другой популярный вид наказания, это принуждение работать сверхурочно, иногда в выходные дни или ночью. Как вариант – лишить сотрудника обеденного перерыва.

– Все это может стоить работодателю крупных судебных неприятностей. По Трудовому кодексу рабочее время не должно превышать 40 часов в неделю, все остальное – исключительно по согласию сотрудника и должно оплачиваться дополнительно, – подчеркивает Дмитрий Богуславский. – Право на обед – от 30 минут до двух часов – также прописано в законе. Роструд штрафует работодателей даже за то, что они не устанавливают точного времени обеда – «плавающие» часы не считаются. Можно оставить без перерыва лишь тех, кто работает меньше четырех часов, да и то, если понятия «обед» нет в трудовом договоре.

Опросы среди работников показывают, что нередко, в качестве мер давления используется проверка на полиграфе, затяжка с индексацией зарплаты.

– Многие жалуются, что работодатели вынуждают их менять банк для перечисления зарплаты, либо отказываются при увольнении выдавать справку 2-НДФЛ, – говорит Евгения Симахина. – Эти трения возникают по причине незнания своих прав и обязанностей, как работодателями, так и сотрудниками. Например, проверка на полиграфе не запрещена, но человек должен сам добровольно согласиться на это. При этом результаты теста юридически не могут доказывать виновность человека, а в Трудовом кодексе вообще нет ссылок на такую процедуру.

По официальной статистике, в конфликтах «работодатель-сотрудник» суды в последнее время все чаще занимают сторону именно подвергнувшихся незаконному наказанию работников.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Обуза или надежный элемент?

Работодатели подобрели к возрастным сотрудникам из-за кадрового голода

Еще 15 лет назад на российском рынке труда четко обозначилась проблема возрастной дискриминации: шанс получить отказ при приеме на должность, если тебе больше 45–50 лет, значительно увеличивался. Сегодняшний дефицит кадров, особенно в производственной сфере, сделал работодателей лояльней к людям предпенсионного возраста, но ряд стереотипов о них все равно остался.

– Кадровики назубок выучили, что у возрастных людей не хватает гибкости мышления, быстрой реакции, креатива, они плохо адаптируются к новшествам и не в ладах с современными технологиями. Зато известно, что пенсионеры не запрашивают большую зарплату и обладают большим профессиональным опытом, – объясняет психолог Сергей Долматов. – Сегодня куда чаще отказывают слишком юным кандидатам без опыта, чем пенсионерам.

Самые распространенные занятия, для которых охотно нанимают именно возрастных людей, не меняются десятилетиями. Кандидатов «за 50 лет» без проблем берут раскройщиками тканей в ателье, вахтерами на проходную, гардеробщиками, нянями и сиделками, сотрудниками склада, кондукторами в муниципальный транспорт, уборщиками и гардеробщиками, сторожами и охранниками, таксистами, разнорабочими, дворниками и продавцами в небольшие торговые точки.

– Доля работников пенсионного возраста сейчас составляет примерно 8%. Большинство из них – рядовой персонал, либо ведущие специалисты. Но вот среди руководства компаний возрастные люди составляют почти 40%, – делится статистикой эксперт по трудовому праву Ольга Ширяева. – Более того, 12% крупнейших российских предприятий и холдингов возглавляют пенсионеры.

По статистике чаще всего пенсионеров можно встретить среди административно-обслуживающего персонала, на производстве, в отделах продаж и бухгалтерско-финансовой службе. Однако в 11% российских компаний пенсионеры работают даже в IT-сфере!

– Если возрастной человек использует для поиска вакансий разные соцсети и онлайн-платформы, он уже становится ценным кадром, – поясняет Ольга Ширяева. – Сегодня, когда СВО и отток молодых профессионалов за границу из-за риска попасть под мобилизацию заставили работодателей позабыть о возрастных предрассудках в отношении сотрудников, пенсионерам стало гораздо легче получить самые разнообразные должности, о которых еще 15 лет назад им было невозможно и мечтать.

Немаловажно, что особых требований к условиям труда и режиму работы для пенсионеров российские законы не устанавливают (в отличие от несовершеннолетних). Предельного возраста для заключения договора в Трудовом кодексе РФ нет, и правила приема на работу не отличаются от других сотрудников.

– Работодатели, отказавшие в должности или уволившие сотрудника лишь по причине предпенсионного возраста, попадают под действие статьи 144.1 УК РФ. Это грозит штрафом до 200 000 рублей. Также запрещено принудительно переводить пенсионеров на срочные трудовые договоры из-за их возраста – вам придется обосновывать это перед Трудовой инспекцией, – подчеркивает Ольга Ширяева.

– Демографическая и экономическая ситуации сегодня таковы, что для возрастных специалистов на рынке вакансий сложились уникальные условия со времен начала 2000-х, – уверен экономист Игорь Верещагин. – Компании просто вынуждены активнее нанимать пожилых специалистов. Особенно это касается рабочих профессий, куда молодежь отказывалась идти в последние 30 лет.

Вместе с тем, помимо основных конкурентных преимуществ сотрудников старшего возраста – высоким уровнем интеллекта, лояльности и квалификации – работодатели руководствуются и соображениями экономии на зарплате. По данным Минтруда, почти 40% сотрудников «около 60» получают за свою работу, в среднем, на треть меньше, чем более молодые специалисты на той же должности.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Профессия под градусом

Одна из «вечных» проблем, волнующая работодателей – пьянство на рабочем месте

«По мне – хоть пей, да дело разумей», – говорил баснописец Иван Крылов. С тех пор, как он сделал этот вывод, утекло немало времени, но пить наш народ не отучился, и зачастую, во вред делу.

– Согласно статистике, до трети всех происшествий на производственном секторе имеют алкогольную причину. Особенно часто злоупотребляют представители нижнего звена, рабочих специальностей. В некоторых крупных компаниях следующий день после получки стабильно прогуливают 10–15% рабочего персонала, – рассказывает HR-директор Олег Мотылев.

Наиболее пьющими в России называются рабочие из строительной отрасли, также грузчики и сантехники. Второе и третье место занимают медики и полицейские с военными (что имеет особо пагубные последствия для остального населения). На четвертом месте по алкоголизму располагается многочисленная рать госслужащих. А представители творческой богемы – музыканты, актеры и прочие художники замыкают пятерку лидеров.

– Вопреки стереотипу Россия – не самая пьющая страна в мире. Есть народы, которые употребляют спиртное намного больше, – считает врач-нарколог Дмитрий Нестеров. – Но вот профессиональные группы, в которых высок процент пьющих людей, у нас иной, чем у европейцев.

На первом месте по алкоголизму в Европе так же, как и в России, находятся рабочие-строители и низкоквалифицированный персонал. Наибольшие трезвенники – священники, врачи, физики, геологи и метеорологи. Среди европейских женщин сильней всех злоупотребляют спиртным руководительницы высшего и среднего звена, а чемпионы по трезвости – школьные учительницы, врачи и ученые.

– Как видим, за границей медики наиболее чужды алкоголизму, у нас же они – давно и прочно находятся в тройке лидеров по этой болезни. Никого не удивить и массовым пьянством среди наших силовиков. А сегодня, по свежим данным наркологических клиник, в России одной из самых нетрезвых стала профессия педагога, что объясняется низкой оплатой труда и колоссальной нагрузкой на учителей, – поясняет Нестеров.

Можно ли отучить сотрудника от пьянства, или, хотя бы, от злоупотребления на рабочем месте?

– С алкоголизмом можно справиться, если человек сам хочет этого, и ему оказывают профессиональную медицинскую помощь, – считает директор HR-службы Маргарита Ковалева. – Нет ничего плохого, когда работодатель, помогая полезному специалисту, оплачивает лечение в спецклиниках, подключая наркологов, психологов и психиатров, организует кодирование. Но если сам сотрудник не помогает в борьбе с болезнью – избавляйтесь от него.

– В большом коллективе уследить за всеми невозможно. Но в трудовом договоре мы прописали пункт об обязательной утренней проверке на алкотестере всего персонала. Это освидетельствование должны проводить только медики со специальным сертификатом, но мы пошли на такие расходы, зато пьянки в рабочее время сократились на 75%, – отмечает директор мебельной фирмы Артем Скрипаченко.

Опытные руководители практикуют несколько нехитрых способов усложнения жизни закоренелым любителям выпить.

– В местах, наиболее пригодных для распития алкоголя, устанавливают видео-камеры, выдающие картинку на пост охраны. Нетрезвых лишают премий и помещают их фото на «Доску позора». Вводится коллективная ответственность: премии лишается вся бригада или подразделение, если кто-то из них напился или прогулял по этой причине. Наказывают деньгами и руководителей, покрывающих своих подчиненных-алкоголиков, – рассказывает HR-директор Олег Мотылев.

Большинство работодателей уверено, что полностью отучить от алкоголя наших людей невозможно. Однако разумные компромиссы и жесткая система наказаний помогает заметно снизить масштабы пагубного явления.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Почему работать некому?

За первую часть 2023 года нехватка рабочих рук достигла показателей 90-х

Всего за год число ищущих работу в России сократилось на треть, причем по самым востребованным профессиям более чем на 40%. В промышленном секторе не хватает даже вспомогательных рабочих, а также руководителей среднего звена, конструкторов и технологов.

С одной стороны, все радуются сокращению безработицы, с другой – тех специалистов, которые нужны экономике, сегодня почти не осталось. На ситуацию влияет и ухудшающаяся демография, и частичная мобилизация, переезд части профессионалов за границу, а так же низкая мотивация выпускников профтехучилищ идти в реальный сектор после получения диплома.

По данным Минтруда, несмотря на усиленный выпуск военной продукции, необходимой для СВО, имеющихся профессионалов не хватает даже для предприятий оборонного комплекса: на Южном Урале, например, насчитывается около 12 тысяч безработных, а «оборонка» в этом регионе запросила более 40 тысяч вакансий. Впрочем, компании, не входящие в структуру ОПК, также не могут найти нормальных специалистов.

– Все обрадовались повышенной востребованности кадровых рабочих, но позабыли о том, что вначале этих профессионалов надо вырастить, – объясняет HR-консультант Ольга Терещенко. – За минувшие 30 лет молодые люди отвыкли от мысли, что труд на заводе может быть престижным и хорошо оплачиваемым.

По данным порталов поиска работы, у российских выпускников-2023 самыми популярными остаются IT-специальности (28% респондентов), медицина (13%), инженерные профессии (9%). Стать дизайнерами, юристами, экономистами, архитекторами и спортивными тренерами хотят по 4% ребят. При этом 77% родителей желают, чтобы их дети получили высшее образование.

– Минпросвещения заявило, что в следующем 2024 году, впервые в истории современной России, число выпускников техникумов и промышленных колледжей превысит количество выпускников вузов, – говорит Ольга Терещенко. – Это уникальная ситуация, но с горькой основой: непрекращающееся падение уровня жизни заставляет детей скорее выходить на рынок труда. Многим просто не по средствам нормально подготовиться к сдаче ЕГЭ.

По данным Центра экономики непрерывного образования РАНХиГС, среди других причин спроса на училища – сложность поступления на бюджетные места в вузы, большая стоимость обучения и полная неизвестность на рынке труда после получения диплома.

В Томске, как кузнице профессиональных кадров, ситуация аналогичная. В 2023 году колледжи и техникумы региона выпустили более 5,3 тысячи специалистов. Всего по этим программам учится более 27 тысяч студентов. Но, по словам областных депутатов-бизнесменов из реального сектора, выпускники профтехучилищ «не доходят до отраслей». Особо это касается лесопромышленного, аграрно-промышленного и строительного секторов.

Вопрос не в уровне квалификации этих детей – работодателей он устраивает. Просто выпускники техникумов не очень хотят трудиться на производстве, – подчеркнула спикер облдумы Оксана Козловская.

В нынешнем году число мест в томских профтехучилищах увеличили, по просьбе губернатора, на тысячу. Тем временем безработных – около 5 тысяч человек, а количество вакансий в регионе достигает 10 тысяч, из которых больше половины – рабочие специальности.

– Высокий спрос на водителей всех категорий, слесарей различных профилей, аппаратчиков, электромонтажников, наладчиков, токарей, бетонщиков, монтажников, плотников, арматурщиков, машинистов спецтехники, – сообщила начальник областного департамента труда и занятости населения Светлана Грузных.

При этом средняя зарплата по рабочим вакансиям – 37 тысяч рублей. В то же время в IT-сфере программист получает 250 тысяч. Не в этом ли и причина острого дефицита рабочих рук, а также бюджетных медиков и педагогов?

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Упряжка для коллектива

Стоит ли наниматься на работу, где заключают «эффективный контракт»?

Многие россияне забыли, что правительство, разрабатывая когда-то «Стратегию-2020», обещало перевести всех работников сферы образования, здравоохранения, науки и культуры на систему «эффективных контрактов». Об этом говорили власти, ученые и различные эксперты. Итогом реформы можно назвать то, что сейчас она вспоминается лишь как очередной провалившийся эксперимент, целью которого был вечный вопрос – как улучшить качество работы, платя хорошую зарплату тем, кто реально приносит пользу организации.

И все же идея «эффективного контракта» не умерла навсегда: сегодня она кое-где используется не только во многих учреждениях бюджетной сферы, но и в коммерческих структурах.

– Применение этой системы управления полностью возложено на региональных руководителей: одни находят ее эффективной и внедряют среди подчиненных. Другие отказались от такого сложного элемента оценки производительности труда, – говорит профессор Высшей школы экономики Владимир Шадриков.

Обычный «эффективный контракт» – это трудовой договор с работником, в котором детально конкретизированы все его должностные обязанности, а также условия оплаты труда и критерии оценки эффективности деятельности. Соответственно выполнению каждого пункта, работнику полагаются стимулирующие выплаты, однако, работодатель сам оценивает качество результатов труда и то, насколько сотрудник постарался справиться со своими задачами.

– В большинстве случаев там, где с работниками заключается «эффективный контракт» это приводит лишь к имитации деловой активности, – уверена эксперт по трудовым отношениям Юлия Сергиенко. – Проблема в том, что слишком креативные управленцы придумывают невероятно изощренные схемы стимулирования труда. Некоторые наемные работники получают договор, в котором указаны 50–60 показателей эффективности их работы! И по каждому из пунктов им должны что-то начислить. А поскольку базовая часть зарплаты, в таких случаях, крохотная, почти символическая, то погоня за стимулирующими выплатами превращается для коллектива в постоянную нервотрепку. Работодатель держит сотрудников на «коротком поводке» – они не чувствуют себя уверенно, их в любой момент могут лишить большей части дохода, придравшись по любому пункту контракта.

В Томске одной из первых организаций, внедривших систему «эффективного контракта» стал Политехнический университет, еще при бывшем ректоре Петре Чубике.

– Вначале это задумывалось, как способ повышения качества образовательных услуг, а привело к тому, что на «эффективные контракты» перевели даже уборщиц и прочий обслуживающий персонал. На уровне знаний студентов это никак не отразилось, зато вызвало раздражение массы малооплачиваемых сотрудников вуза, – вспоминает Юлия Сергиенко.

Обратный эффект контракта, по мнению экспертов, превышает пользу, по причине слабого финансирования бюджетных организаций социальной сферы: больниц, школ, музеев и домов культуры.

– Критерии эффективности бюджетных работников всегда являлись предметом жарких дискуссий. В бизнесе все проще: если компания неэффективна, работодатель ищет профессионалов, повышает зарплату, модернизирует производство и т.п. Но большинство бюджетников приглашается на заведомо невыгодные условия, и руководство вынуждено перераспределять скудное финансирование между нужными сотрудниками, и теми, на ком можно сэкономить, – поясняет экономист Андрей Богомолов.

Сегодня идея всеобщего введения «эффективного контракта» отложена в сторону – у государства возникли иные проблемы, никак не планировавшихся «Стратегией-2020» и прочими прожектами. Однако 73% работодателей считают правильным применение, в той или иной форме, подобных соглашений с работниками.

***

Познакомиться целиком со всем номером газеты можно по ссылке.

Страницы

Показывать объявлений на странице: